◇商品状態：中古A

コンディション説明：帯つきです。帯カバーに軽度のスレキズあり。本文書き込みありません。紙面良好。迅速丁寧に発送いたします。

参考コンディション
A：とても綺麗な状態、書き込み、マーカー、破れ等ない状態、カバーに多少のヤケ
B：綺麗な状態、多少の書き込み、マーカー線引がある、ページに多少のヤケがある
C：外見にヤケや破れがある、書き込み、マーカー、線引きがある、ページにヤケ
D：状態はよくない、書き込み、マーカー、線引き、破れがあるが購読が可能、付属品欠品

＊画像は実物をスキャンしたものです、光の加減により若干の色違いがございます。

◇商品情報

ISBN：9784534053299

著者：スティーブン デスーザ

作品内容：◆知のパラドックスはなぜ起きる?知識が高くなればなるほど、キャリアを積めば積むほど、失敗はなくなるはず。だが、現実は逆のことが起きている。知識が高いほど、変化や未知のものの受け入れが遅れ、既知のものへ執着し、盲信する。いわば知のパラドックス(逆説)だ。なぜ、世界のエコノミストはリーマンショックを予測できなかったのか?なぜ、中世の解剖学者は心臓の心室は3つ(実際は4つ)と信じていたのか?それは「知識」「知っていること」に焦点を置くあまり、疑ったり、「わからない」と認めることができなくなるからだ。しかし、心理学者ダニエル・カーネマンも指摘しているように、「世界はほぼ常に理解不可能なものと認めるべき」なのだ。◆不確実な時代の最適な思考法世界はどんどん「不確実に」「複雑に」「曖昧に」なる一方だ。ドラッカーも言ったように、「不確実な(uncertain)時代においては『無知』を最大限に活用する」のが最強の思考法だ。「知らない」という境地に立つことで、新しい学びと知識が得られる。マイクロファイナンスのグラミン銀行を設立し、ノーベル平和賞を受賞したムハマド・ユヌスは言う。「私は、銀行業務について何も知らなかったからこそ、挑戦できた」本書では、新進気鋭のコンサルタント2人が、世界のあらゆる領域において「知」の思考変革を模索する。過去や既知にとらわれず、「無知」の状態を最大限に活用し、「出現する未来」に臆せずしなやかに対応する思考アプローチ!イギリスでマネジメントブック金賞に輝いた書、待望の邦訳書---------------------マサチューセッツ工科大学(MIT)上級講師『U理論』著者─C・オットー・シャーマー氏 推薦!

出版社：日本実業出版社

出版日：2015/11/19
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