
定価1650円
本の状態に悪い点全く無し
☆★テレビ東京「Newsモーニングサテライト」で紹介され大反響!!☆★
☆★ずーっと売れ続けて88万部突破!!☆★
☆★2023年、2024年 2年連続年間ベストセラー1位(ビジネス書単行本/日販・トーハン・オリコン調べ)☆★
☆★読者が選ぶビジネス書グランプリ2024 ビジネス実務部門賞受賞☆★
☆★2023年啓文堂書店ビジネス書大賞☆★
◎フジテレビ『週刊フジテレビ批評 THE批評対談』で特集されました(2023年9月30日)
【IQ・学歴に関係なく、誰でも「頭のいい人」になれる!】
今年1位かも。凄いものを読んだ感。 「もっと早く知っていれば」と後悔すらした。
マーケティング会社役員(Twitterより)
◎amazonランキング1位!(ビジネスライフ/労働時間・休暇)
◎「ちゃんと考えてる人」は何をどう“ちゃんと”考えているのか!?
◎AI時代に淘汰されない!「知性」と「コミュニケーション」の原理原則にして、奥義を大公開!
◎ 口下手な著者がコンサル22年で得た知見を1冊に凝縮!
◎頭のよさは、話す前にどれだけ“立ち止まれるか”で決まります。
◎「話し方」よりも大切な「思考の質の高め方」
どれだけ考えても、伝わらなければ意味がない。でも、話し方のスキルだけでは、人の心は動かせない。コンサルで叩き込まれたのは、人の心を動かす、思考の「質」の高め方でした。本書は「頭のいい人」が何をどう考えているかを明確にし、誰でも思考の質を高め、「頭のいい人」になれる方法を伝授します。
さあ、手に入れよう。
あなたが本来持っている考える力を自動発火させ、
「信頼」と「知性」を同時に得ことができる黄金法則を。
【目次】
第1部 頭のいい人が話す前に考えていること ―「知性」と「信頼」を同時にもたらす7つの黄金法則
その1 頭が悪くなる瞬間、頭がよくなる時間
その2 頭のよさを決めるのは「だれ」だ?
その3 なぜ、コンサルは入社1年目でもその道30年の社長にアドバイスできるのか?
その4 頭のいい人は、論破しない
その5 「話し方」だけうまくなるな
その6 知識が「知性」に変わるとき
その7 承認欲求をコントロールできる者がコミュニケーションの強者になれる
第2部 一気に頭のいい人になれる思考の深め方 ―「知性」と「信頼」を同時にもたらす5つの思考法
第1章 まずは、バカな話し方をやめる ――客観視」の思考法
第2章 なぜ、頭のいい人の話はわかりやすいのか? ――「整理」の思考法
第3章 ちゃんと考える前に、ちゃんと聞こう ――「傾聴」の思考法
第4章 深く聞く技術と教わる技術 ――「質問」の思考法
第5章 最後に言葉にしてインパクトを残す ――「言語化」の思考法
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【30秒で分かる、この本の中身】
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■ この本の結論
コンサルティング22年の知見をもとに、「話し方」より大切な「思考の質の高め方」を体系化したコミュニケーションの教科書。95万部突破、2年連続年間ベストセラー1位のロングセラー。
■ こんな人におすすめ
・話すのが苦手で、伝えたいことがうまく伝わらないと感じる方
・会議・商談・1on1で「信頼」と「知性」を伝えたいビジネスパーソン
・AI時代に通用する思考力・対話力を磨きたい方
■ この本で学べる5つのこと
1. 「知性」と「信頼」を同時にもたらす7つの黄金法則
2. バカな話し方をやめる「客観視」の思考法
3. 話がわかりやすくなる「整理」の思考法
4. ちゃんと聞く「傾聴」と「質問」の思考法
5. 最後に言葉にして印象を残す「言語化」の思考法
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【この本のポイント Q&A】
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Q1. 「頭のいい人が話す前に考えていること」とはどういう意味ですか?
A1. 頭のよさは「話し方」のうまさではなく、話す前にどれだけ立ち止まって思考の質を高められるかで決まる、という本書の中心的な考え方を表しています。本書は、その「話す前の思考」を7つの黄金法則と5つの思考法に体系化しています。
Q2. 「頭のいい人」になるための具体的な思考法は何ですか?
A2. 第2部で「客観視」「整理」「傾聴」「質問」「言語化」の5つの思考法が紹介されています。事実と意見を分ける、結論から話す、肯定も否定もせず聞く、ネーミングにこだわる、といった誰でも実践できる型に落とし込まれています。
Q3. どんな人が読むと効果的?
A3. 話すのが苦手な方、会議や商談で評価を得たいビジネスパーソン、AI時代の思考力・対話力を高めたい方に効果的です。
Q4. 読み終えると何が変わる?
A4. 反射的に話す習慣から、話す前に立ち止まって思考を整理する習慣に変わり、「この人は信頼できる・知性がある」と受け取られる伝え方ができるようになります。
Q5. 読書に必要な時間と前提知識は?
A5. 四六判338ページ。専門知識は不要で、書き込み式の付録もあり、ビジネス経験の浅い方からマネジメント層まで実践的に使えます。
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【著者について】
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安達 裕哉(あだち・ゆうや)
1975年生まれ。筑波大学大学院環境科学研究科修了後、デロイト トーマツ コンサルティング(現アビームコンサルティング)に入社。品質マネジメント、人事などの分野でコンサルティングに従事し、その後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサルティング部門の立ち上げに参画。大阪支社、東京支社長を歴任したのちに独立。現在はマーケティング会社「ティネクト株式会社」の経営者として、コンサルティング、webメディアの運営支援、記事執筆などを行う。個人ブログとして始めた「Books&Apps」は累計1億2000万PVを誇るビジネスメディアに成長した。
X(旧Twitter): @Books_Apps